Консультационный и Учебно-Методический Центр Аудиторской Палаты России
info@kumc.ru
Риск-ориентированное управление для внутреннего аудита
ВИДЕОКУРС
Для подготовки внутренних и внешних аудиторов, членов советов директоров и ревизоров в части риск-ориентированного аудита и оценки эффективности риск-ориентированного управления организацией.
Удобная форма представления информации в формате коротких видеолекций, подробный разбор кейсов внедрения риск-ориентированного управления и шаблонов.
Практический курс, который позволит внедрять приобретенные знания в собственной организации сразу после обучения. Все материалы основаны на практике внедрения риск-ориентированного управления крупных компаний.
- Сертификат об окончании
- Сопровождение от автора курса
- Продолжительность 60 дней
- 6 разделов, 40 учебных материалов
Приходите чтобы:
- Познакомиться с требованиями регуляторов и методическими рекомендациями в области управления рисками
- Понять проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях
- Сформировать понимание целевой модели риск-ориентированного управления в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях
- Сформировать понимание риск-ориентированного внутреннего аудита
- Познакомиться с предлагаемым Институтом внутреннего аудита инструментарием риск-ориентированного аудита и понять, какие инструменты работают, а какие нет
- Познакомиться с моделями зрелости управления рисками Института внутренних аудиторов и G31000
- Научиться оценивать уровень зрелости управления рисками на основе модели зрелости G31000
- Научиться применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределенности, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учетом рисков
- Понять роли и обязанности менеджмента, совета директоров внутреннего аудита
Вы научитесь:
-
Работать с инструментами анализа рисков, которые можно применять как для планирования программы аудиторских проверок, так и для анализа рисков в рамках отдельно взятых проверок -
Определять роль менеджмента и членов совета директоров в риск-ориентированном управлении, способном вывести на новый качественный уровень планирование и мотивационную программу компании -
Осуществлять риск-ориентированный аудит и определять, какие инструменты предлагает Институт внутренних аудиторов, какие из них работают, а какие нет -
Работать с современной моделью уровня зрелости управления рисками G31000, ее применению для оценки эффективности управления рисками -
Понимать и работать с требованиями регуляторов в области управления рисками
Об авторах:
Кандидат экономических наук, эксперт НОК СПКФР, Член Совета «НОВАК», Председатель методологического совета ИСФМ, член Комитета МТПП по устойчивому развитию реального сектора экономики и инвестиционной деятельности.
- PIA (Великобритания), CPIA (Великобритания)
- Квалификация «Руководитель экономического субъекта по внутреннему контролю», Уровень 8
- Квалификация «Главный аудитор», Уровень 7
Спикер: Третьякова Алла Константиновна
Независимый эксперт "НОВАК". Многолетний опыт практической деятельности по направлению внутренний контроль и внутренний аудит, риск-менеджмент, управление закупками, опыт практической работы по заявленной тематике около 40 лет.
- PIA (Великобритания), CPIA (Великобритания)
- Квалификация «Руководитель экономического субъекта по внутреннему контролю», Уровень 8
- Квалификация «Внутренний аудитор –консультант», Уровень 7
Почему нужно учиться в КУМЦ АПР
Реальные примеры из опыта ведущих компаний
Анализ практических ситуаций, характерных для современного бизнеса
Передовой международный опыт и знания экспертов-преподавателей КУМЦ АПР
Москва, 2020